场外配资

奥飞娱乐-市公司花式作死,实控人家族已套现36亿

时间:2018-9-26 14:01:41  作者:  来源:网络  查看:46  评论:0
今天研究的这家公司,叫奥飞娱乐。2016年4月1日,其股票证券简称由“奥飞动漫”变更为“奥飞娱乐“。
 
为什么改名呢?自然是干大事的前奏。不过,这家公司自上市之后就一直在干大事,就是你们不敢想的大事,改名后的行为,不过是花式作死。
 
自上市以来,奥飞娱乐无数次收购,版图逐渐扩大,涉及的业务领域涵盖:动漫内容创作、媒体发行、商品化授权、衍生产品运营、直营零售,几乎无所无包。真相是,这家公司上市时不过是一个传统的玩具制造商。
 
上市以来,奥飞娱乐营收一路上涨。近三年的营收分别达到:25.89亿、33.60亿、36.42亿  。乍一看,牛啊。事实上,如此彪悍的增长,其实都是依靠并购重组。
 
2016年9月7日,风云君曾撰文《奥飞娱乐也玩“生态链”:并表业绩能否支撑并表野心?》质疑过奥飞娱乐生态模式的可持续性。如今整整2年过去了,奥飞娱乐的“迪士尼”造梦计划终于交出了成绩单。
 
事实证明,理想很美好,现实很骨感。曾经股价最高达54.71元/股(前复权),截至发稿(9月25日)已跌至6.62元/股 ,不知多少韭菜惨遭收割…市值更是不足90亿。
 
导致其股价下跌的最直接原因,就是在炒作完风口概念、业绩飙涨之后的资产减值。

一、曾经那个卖玩具的
 
奥飞娱乐(002292.SZ),地处广东省汕头市,是一家传统的玩具制造商。其股权非常集中,目前第一大股东为董事长蔡东青,持股42.72%。此外,蔡东青二弟蔡晓东及母亲李丽卿分别位列第二、第三大股东,分别持股10.66%、4.65%。
 
很多儿时流行的玩具都是奥飞娱乐生产的。四驱车、悠悠球,幕后生产商都是奥飞娱乐。奥飞娱乐当时的策略是——通过播放动漫影视片带动玩具销售。
 
1996年,奥飞娱乐购买国外动画片在全国各大电视台播放,举办了12 届全国青少年“奥迪杯”四驱车大赛,一举全国四驱车市场推向高潮,直接效益就是奥飞娱乐的玩具大卖。此后,其还与任天堂株式会社等合作,销售《宠物小精灵》、《迪迦奥特曼》等动漫形象的玩具。
 
感受到动漫影视片的魅力,奥飞娱乐决定自己做原创动漫内容,2004 年 10月奥飞文化成立。
 
2006年 3 月,动漫影视片《火力少年王Ⅰ》在全国各大电视台播放,配合各种活动,将全国悠悠球市场推向了高潮。“火力少年王”自主动漫形象的推出,极大地带动了火力少年王悠悠球产品的销量。动漫玩具销量由 2005 年的 8.40%上升至 2006年 41.63%。
 
此后,奥飞娱乐加大对动漫影视片的投入,又推出了自主开发的《战斗王 EX》、《巴啦啦小魔仙》作品;此外,还与迪士尼等公司合作,先后推出小熊维尼、米奇等形象的动漫玩具。
 
而且,奥飞娱乐在招股书中表示,自己已经是行业老大了,没有之一!上市前,奥飞娱乐员工规模已达 2131 人。
 

奥飞娱乐产品共分为四类:动漫玩具、非动漫玩具、动漫影视作品和动漫图文作品。但是,最赚钱的还是动漫玩具。2009年 1-6 月,动漫玩具占公司营业收入的比例提高到 81.93%,所产生的毛利占公司总毛利的 95.86%。
 
不过,奥飞娱乐面临的竞争越来越激烈。美泰、孩之宝、万代等国际性玩具企业也在加速进入中国市场。对于奥飞娱乐而言,如果不能迅速做大做强,未来将会非常被动。
 
2009年8月,奥飞娱乐深圳证券交易所上市,成为A股上市的首家动漫类公司。
 
上市之时,奥飞娱乐发行价格为22.92 /股,实际募资8.68亿。募资主要用于三大项目,为的是:进一步提高动漫影视片的质量和数量,带动相关动漫玩具的销售;并通过动漫玩具产生的良好经济效益,进一步加大公司动漫影视片的投入。
 
简单说,还是想多卖玩具。


二、不再单单是卖玩具的
 
没想到,成功上市之后,奥飞娱乐在积极推进募资项目的同时,大举并购,主营产品迅速从玩具扩展至影视业务、游戏业务、室内儿童游乐园项目。
 
其实,奥飞娱乐的泛娱乐计划早在上市前就已浮出水面。
 
2007 年 9 月,公司成立迪文文化并进入动漫图文制作与发行市场。2007 年 10 月,成立形象管理事业部,发展公司相关动漫内容和形象的对外授权业务。
 
后来的故事证明,奥飞娱乐有着A股公司普遍的爱好——特别爱搞并购。通过并购和资本运作,其营业收入8年时间翻了5倍,从上市之初的5.9亿增加至2017年的36.42亿,而股价最高涨到54.71元/股。
 
来,感受下它的画风:
 
这样给力的表现可全凭了多年的并购动作,具体来看,投资领域真是五花八门,各种风口加持。
 
——投资动漫业务
 
2010 年 3 月 10日,斥资8747.10万收购广东嘉佳卡通影视公司60%股权。此次收购让广东嘉佳卡通影视估值达到1.46亿。不过,该公司2010年亏损1256.06万,净资产为-784.86万。十足的溢价收购。
 
——并购婴童业务
 
2011年3月22日,投资收购广州市执诚服饰有限公司51%股权,使主营业务新增婴童用品。
 
2016年,全资收购北美领先的婴童出行及耐用品公司Baby Trend Inc.以及其国内主要产品供应商东莞金旺儿童用品有限公司,将婴童用品品类扩展至婴童益智玩具、宝宝餐椅、宝宝推车、汽车安全座椅等。
 
——并购手机游戏业务
 
2013年,收购北京爱乐游信息技术有限公司和上海方寸信息科技有限公司,同时参股上海哈邻游戏、广州拉阔游戏、北京魔屏手机漫画等多家手机游戏及手机漫画公司,进入到全新的移动端动漫业务领域。
 
2014年,大力拓展手机游戏、形象授权等业务。
 
——投资电影业务
 
2014年成立奥飞影业,从参投国内外电影项目的制作环节切入,开始发展电影业务。2015年,参与运作的电影项目超过20部。
 
2015年,确定了成为“新世代迪士尼”的小目标,并确定了 IP 为核心的泛娱乐发展战略——构建以IP为核心涵盖动漫、玩具、婴童、游戏、授权、媒体、电影等的多元产业格局,形成泛娱乐生态圈。
 

2016年的业务后文再谈。
 
从结果来看,通过这几年的并购,截至2016年,奥飞娱乐账面商誉高达26 亿,商誉占净资产的比重,高达53.18%。2017年,账面商誉高达49亿,商誉占净资产的比重增加至60%。未来要发生的事估计你们也猜到了吧。
 
但是,新业务真的就这么好做吗?

三、失控
 
众所周知,从当时的环境来看,文化娱乐产业上中下游深度融合,以IP为导向、生态产业链运作与跨界融合思维已经成为业界的方向与共识,市场竞争愈加激烈。
 
巨头争相入局的环境下,奥飞娱乐的业务做得十分被动。数据显示,营收虽然保持逐年上升,但扣非净利润、现金流出现与营收方向相背离的情况。

 
2015年,奥飞娱乐归母净利润达到4.89亿元,同比增长14.26%。看上去很美妙,殊不知。当年处置股权性投资的投资收益就高达1.04亿,占利润总额比例达到18.85% ;另外,4580.56万的政府补助也贡献了8.34% 的利润。
 
所以,扣去非经常性损益这部分收入,2015年,奥飞娱乐已经走上了下坡路,下图看得一清二楚。

 
我们还能看到,奥飞娱乐2015年货币资金仅剩5.11亿,而短期负债高达11.49亿。没想到,在资金链紧张的严峻形势下,奥飞娱乐其仍然“坚持”对外疯狂并购。
 


为构建以IP为核心的泛娱乐生态系统,2016年,奥飞娱乐斥资9.04亿收购北京四月星空网络技术有限公司100%股权,整合其旗下的“有妖气原创漫画梦工厂。(有妖气是国内领先的原创漫画平台,在K12以上领域拥有丰富的IP资源。)
 
然而,北京四月星空2013年、2014年连续两年亏损,且收购时(2015年1-6月)净利润仅有118.51 万。
 
可以感受到,奥飞娱乐对外投资的布局有些失控。
 
失控留给奥飞娱乐的,却是越攒越多的债务。2016年、2017年短期负债已经高达26.30亿 、32.14亿。


四、懵逼
 
从近3年的收入结构来看,奥飞娱乐收入结构仍以玩具销售为主,2015-2017年,玩具销售类营收分别为16.16亿、19.32亿、19.55亿。2017年的年报也给出了解释,海外影视业务收缩调整及影视投资业务亏损;游戏业务未达预期,不仅如此,传统的潮流玩具业务同样未达预期。
 
各种原因下,2017年,奥飞娱乐归母净利润9012.96万元,同比减少81.92%;扣非净利润首次为负,且出现巨额亏损,低至-1.60亿元。
 
如此不同寻常的巨亏背后,就是高达1.30亿的资产减值损失!其中,坏账损失6003.52万,长期股权投资减值损失1110.31万,商誉减值损失 5197.69万。
 
不得不说,这样的经营策略,为后续发展埋下隐患。
 
行业竞争情况愈演愈烈,经营业绩下滑,如何保证财报上面子好看呢?数据显示,近三年来, 奥飞娱乐非流动资产处置收益逐年增大,2017年达到2.45亿。

以上就是武汉股票配资网小编为您整理的关于“奥飞娱乐-市公司花式作死,实控人家族已套现36亿”的全部内容(部分信息转自网络,不代表本站观点!)
注意:本站任何信息不构成投资建议,股市有风险,入市需谨慎!