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长园集团格力要约收购分析

时间:2018-6-1 15:48:39  作者:  来源:  查看:88  评论:0
最近,特没谱真是刷新了世界对西方契约精神的认知,所谓契约精神就是符合自己利益的就讲契约,不符合的就不讲契约,无外乎“利益”二字而已嘛。

再退一步讲,为什么国人总感觉在世界贸易生意中西方国家更喜欢和我们讲公平和保护原创,人家已经领先了嘛,鸦片战争侵略我们的时候我们中华民族比谁都愿意讲公平和契约,通过契约约定别再侵略我们了,但是那时候人家和我们讲过吗?

当然,时至今日,中兴事件更让我们清醒的认识到,我们只能奋起直追,真正实现在核心技术上突破,由中国制造到中国创造和中国智造的转变。



近日,格力电器董事长董明珠对外宣称:“哪怕投资500个亿也要搞出芯片!当我们能够掌握芯片,而且我们能把高端芯片如果能拿下来的那一天的时候,我们就可以服务全球了。”

可董小姐的芯片梦又引起了外界的冷嘲热讽,特别是某些所谓的房地产专家还站出来评头论足,拿造车事件说事——真想一个耳括子抽这些不创造价值的炒房狗。

凭心而论,董小姐已经用过往的成绩证明,她是国内为数不多的有情怀有梦想的企业家,无论如何请给这样的企业家多一份的包容和支持。

言归正传,前段时间,格力集团(格力电器母公司)提出要约收购长园集团20%的股份,长园集团近年来可以说是资本市场的宠儿,格力集团意欲整合长园集团的技术,无论如何这事或多或少的让人想到和格力电器有关。

那么此次由珠海国资委100%控股的格力集团出面主导此次战略转型,到底意欲何为?

如果此次跨界产业并购成功,到底有何影响?


一、格力兵临城下,长园集团三足鼎立

1、 历史事件的大概率

先从要约收购说起,要约收购主要是从2003年开始兴起,是除了协议收购以外的另外一种企业资产重组方式,与协议收购不同,要约收购是通过证券交易所的买卖交易来实现收购。

其优势在于信息公开,股东自主,属于一种更市场化的规范收购模式,避免各种内幕交易,减少重组水分。而相应的,其弊端在于对于收购方而言,程序更复杂,收购成本较高。

经东方财富choice数据统计,从2003年至今,要约收购事件一共131项,其中被要约方在证监会行业分类为制造业的企业一共59家,占比45%,属于证监会行业中要约最为集中的行业,而长园属于其中一家。

2018年还未过半,要约收购已经达14项,与以往历史数据相比,预估2018年将会历史以来要约收购最高的一年,而这15年里要约失败或暂停的概率仅为0.09。


2、要约长园乃重要战略布局


不同于财务投资、私有化、纵向整合、争夺控制权此类要约收购目的,格力集团表明此次要约收购的目的对其进行战略投资和战略合作,纵观格力集团主体的业务布局来看:其主要业务包括制造板块、金融投资板块、建设投资板块、海岛旅游板块、建设安装板块。

旗下的12家核心企业中:3家无实际运营,2家做股权投资和金融投资,格力电器虽是上市公司,但是格力集团仅持股18.22%,按照格力集团要约收购书中披露的归母净利润41.15来看,格力电器225.09亿的净利润,按照持股比例计算,对格力集团贡献了99%的利润,可见其余几家建安业务、物业租赁以及海岛旅游开发的子公司目前尚属于打酱油阶段。

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